匠心建造 标杆引领 | 万景集团首届工程管理标杆项目观摩交流活动
孟夏之际，万物勃发。2021年6月5日，万景集团首届工程管理标杆项目观摩交流活动，在集团发源地东坡故里眉山召开。百余名来自集团各片区、项目的工程条线核心人员及工程合作伙伴的代表汇聚眉山，共同交流，相互学习，旨在发挥标杆引领指导效用，持续提高万景集团工程团队管理能力，打造更为优质产品。
与会人员首先现场观摩了眉山万景·峰汇、進園匯两个标杆项目的景观示范区、工艺工法展示区、安全文明施工展示区及各实体楼栋。
观摩过程中，各单位人员与观摩项目实施单位惠隆公司及雅典公司现场工作人员进行沟通，就样板实施、隐蔽验收等过程管控行为及集团《工艺工法标准化图集》、《安全文明标准化图集》等制度、标准落地措施进行深入交流。大家纷纷感叹于标杆项目施工质量及现场管理，并表示将优秀的经验带回，提升自我项目水平。
现场观摩结束后，与会人员在眉山万景·進園匯施工现场就地齐聚，展开了热忱而坦率的交流分享：
合作伙伴代表四川雅典建设工程有限公司廖伟总发言说道：各参建单位要主动拥抱万景集团制度、标准，不折不扣执行万景集团管控要求，同时在万景工程团队的监督检查下，项目品质一定能得以保证。
万景眉山片区总经理张碧辉总发言讲到：由于目前消费升级，购房者的需求进一步上升，工程管理要精工品质打造，为购房者提供一个温馨的家。
万景集团副总裁袁忠杰总提出：万景的发展与合作单位多年来的配合和支撑紧密关联，将与各合作伙伴继续秉承“诚信，双赢”的合作理念，共同成长。
集团副总裁张志成总作出总结，他强调：所有工程人要做“三好生”——做的要比说的好、批量要比样板好、今天要比昨天好，同时提出了万景工程管理的五大抓手：
持续加强过程检查，引入第三方飞检，多维度考核；交房前进行交付评估，以客户视角去进行检查，关注客户敏感点，提升客户满意度。
集团工程管理中心和第三方公司将不定期，从多角度专项检查各类“顽疾”，不留死角。
直面客户的关注，消除客户疑惑，提升口碑；开放将从线下到线上，尽快实现“直播”。
引入新伙伴，培育铁杆伙伴，建立完善评价、沟通机制，提高“互信”，同心者同路，为良好合作打好基础。
通过各级培训，明确思路、统一标准、统一认识，将我们的管理标准深入到一线管理者，将我们的工法要求深入到一线操作者。
万景集团已提出新的战略目标，要做“美好生活创造家”，工程管理应砥砺前行，助力目标实现。此次观摩交流必将引导各片区、项目工程团队发扬比学赶超、奋勇拼搏的进取精神，全力促进集团建设工程质量安全管理再上新台阶，打造精品工程！